Для комплексной автоматизации

В состав продукта "1С:Предприятие 8.0. Комплект прикладных решений на 5 пользователей" входят дистрибутивы платформы "1С:Предприятие 8.0", программных продуктов "1С:Бухгалтерия 8.0", "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0", "1С:Предприятие 8.0. Управление торговлей", полный комплект документации по платформе и прикладным решениям, текущий выпуск информационно-технологического сопровождения (ИТС) и полугодовая подписка на ИТС, а также лицензия на 5 пользователей на использование прикладных решений, входящих в комплект.

Конфигурация «Управление производственным предприятием» является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Оно позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия.

Конфигурация «Управление производственным предприятием» предоставляет:

• руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, - широкие возможности для анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
• руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, - инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
• работникам учетных служб предприятия - средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

При разработке конфигурации учтены современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.) и опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой «1С» и партнерским сообществом. По методологическим вопросам реализации управленческого, финансового учета и формирования отчетности по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) консультационную поддержку осуществляет всемирно известная аудиторско-консалтинговая компания Price Waterhouse Coopers.

Конфигурация «Управление производственным предприятием» предназначена для автоматизации управления и учета в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:

• планово-экономический отдел;
• производственные цеха;
• отдел сбыта (продаж);
• отдел маркетинга;
• склады материалов;
• склады готовой продукции;
• отдел материально технического обеспечения (снабжения);
• бухгалтерию;
• отдел кадров;
• отдел организации труда и занятости;
• ИТ-службу;
• информационно-аналитический отдел;
• административно-хозяйственный отдел.

Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.

"1С:Комплексная автоматизация 8" охватывает основные бизнес-процессы предприятия, обеспечивая "бесшовную" автоматизацию и создание единого информационного пространства для отображения финансово-хозяйственной деятельности всего предприятия. Это позволяет оперативно оценивать эффективность работы и получать информацию для принятия управленческих решений.

В единой информационной базе можно вести управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет как одной, так и нескольких организаций, например, входящих в холдинг. Эта возможность существенно снижает трудоемкость ведения учета за счет использования общих массивов информации. Управленческий учет по предприятию может вестись в любой выбранной валюте, бухгалтерский и налоговый учет ведется в национальной валюте. Регламентированная отчетность для каждой организации формируется раздельно.

Решение обеспечивает четкое разграничение доступа к информации, а также ограничение возможностей тех или иных действий сотрудников в зависимости от их статуса.

"1С:Комплексная автоматизация 8" поддерживает выполнение следующих задач:

• управление продажами, запасами и закупками;
• управление отношениями с клиентами (CRM);
• ресурсное планирование;
• управление взаиморасчетами с контрагентами;
• управление денежными средствами;
• производственный учет;
• управление основными средствами;
• бухгалтерский и налоговый учет;
• расчет зарплаты и управление персоналом;
• мониторинг и анализ эффективности для руководителей.
  

«1С: Корпоративный инструментальный пакет 8» (1С:КИП) предназначен для повышения производительности, масштабируемости и надежности информационных систем на платформе 1С:Предприятие 8 за счет:

• обнаружения и автоматического анализа возможных технических проблем на любых стадиях внедрения (в том числе на стадии проектирования);
• получения объективной информации о производительности системы;
• получения полной технической информации о проблемах производительности, имеющихся в системе, с целью дальнейшей оптимизации ее кода.

Корпоративный инструментальный пакет может использоваться как самостоятельно (например, для оценки применимости какой-либо типовой конфигурации для решения задач клиента) так и в качестве дополнительного инструмента, позволяющего провести анализ «узких мест» и повысить производительность и масштабируемость внедряемой или уже внедренной системы.

Корпоративный инструментальный пакет будет наиболее полезен при внедрении относительно крупных – корпоративных – информационных систем, характеризующихся большой нагрузкой на систему и большим количеством рабочих мест.

Основные задачи, решаемые при помощи Корпоративного инструментального пакета:

• проведение многопользовательских нагрузочных испытаний без участия реальных пользователей;
• оценка применимости системы в заданных условиях;
• оценка масштабируемости системы;
• выбор оборудования;
• получение объективных (числовых) показателей производительности системы во время ее нагрузочных испытаний или рабочей эксплуатации;
• сбор и хранение информации о динамике производительности системы во времени;
• поиск и анализ «узких мест» и оптимизация кода системы:
  • сбор полной информации обо всех проблемах производительности, имеющихся в многопользовательской системе;
  • ранжирование проблем по степени их влияния на производительность системы в целом;
  • предоставление сквозной информации о контексте каждой проблемы на всех уровнях функционирования системы.

Текущая версия «1С: Корпоративного инструментального пакета» содержит следующие инструменты:

• "Центр управления производительностью";
• "Тест-центр".

"Тест-центр" и "Центр управления производительностью" могут работать как совместно, так и по отдельности в зависимости от задачи.

Кроме того, в комплект поставки входит два типовых сценария многопользовательского нагрузочного тестирования для "Тест-центра":

• "Продажи в конфигурации "Управление производственным предприятием";
• "Эмуляция работы пользователей по вводу документов".

Общая схема работы:

Исследуемая информационная база – это прикладная система на платформе 1С: Предприятие 8, в которой необходимо провести анализ производительности, а так же поиск возможных проблем и узких мест с целью дальнейшей оптимизации.

Нагрузка в исследуемой базе может создаваться Тест-центром (при помощи сценариев тестирования) либо реальными пользователями системы.

Эксперт, при помощи Тест-центра и «Центра управления производительностью» (ЦУП) осуществляет сбор показателей производительности системы. На основании полученных значений он оценивает текущую работоспособность системы и наличие в ней проблем производительности.

Если обнаружены проблемы производительности, то эксперт при помощи ЦУП собирает дополнительную (аналитическую) информацию об «узких местах» системы. На основании этой информации и рекомендаций, данных в руководстве по использованию "Корпоративного инструментального паркета", эксперт может произвести оптимизацию системы, изменив код конфигурации и/или структуру метаданных.